Reset-it

June 25, 2024

Les coûts cachés de notre programmation, de notre conditionnement et de nos croyances sur le lieu de travail

PAR Marc Mathys
Lorsque les employés introduisent leur programmation, leur conditionnement et leurs croyances dans l’environnement de l’entreprise, cela peut entraîner des coûts cachés importants pour les organisations. Ces facteurs internes déterminent la manière dont les individus perçoivent leur rôle, interagissent avec leurs collègues et abordent leurs tâches, ce qui entraîne souvent une baisse de la productivité, une augmentation du taux de rotation et une culture de travail toxique.
L’impact sur les entreprises 
Les employés qui ont été conditionnés à éviter les défis ou à douter de leurs capacités peuvent procrastiner ou se désengager de leur travail. Cela se traduit par une baisse de la productivité et le non-respect des délais.
Coût
Selon un rapport de Gallup, les employés activement désengagés coûtent à l’économie américaine entre 450 et 550 milliards de dollars par an en perte de productivité.
 
Manque de satisfaction au travail
Nos croyances et nos conditionnements peuvent conduire à l’insatisfaction au travail, poussant les employés à chercher des opportunités ailleurs.
Coût
La Society for Human Resource Management (SHRM) estime que le coût du remplacement d’un employé représente de six à neuf mois de son salaire. Pour un cadre gagnant 60 000 dollars par an, cela représente 30 000 à 45 000 dollars de frais de recrutement et de formation.
 
Conflit et mauvaise communication
Notre conditionnement peut se traduire par de mauvaises compétences en matière de communication, ce qui entraîne des malentendus et des conflits entre les membres de l’équipe..
Coût
Le cabinet de conseil en gestion CPP Inc. a constaté que les employés américains passent 2,8 heures par semaine à gérer des conflits, ce qui coûte aux employeurs environ 359 milliards de dollars en heures rémunérées chaque année.
Résistance au changement et à l’innovation
Les employés qui craignent le changement ou qui sont conditionnés à s’en tenir au statu quo peuvent entraver l’innovation et la capacité d’adaptation. Cette résistance peut empêcher l’organisation de rester compétitive.
Coût
Le coût des occasions manquées en raison d’un manque d’innovation peut être immense et se chiffrer en millions de dollars, selon le secteur d’activité et la taille de l’entreprise.
 
Stress et épuisement professionnel
Nos croyances et notre conditionnement peuvent contribuer à augmenter le niveau de stress, ce qui entraîne un épuisement professionnel et une augmentation de l’absentéisme.
 Coût
L’American Institute of Stress estime que le stress professionnel coûte aux entreprises américaines plus de 300 milliards de dollars par an en termes d’absentéisme, de rotation, de baisse de productivité et de coûts de santé.
 

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Bonjour, je suis Marc, le créateur du programme Reset-it et conférencier TedX.

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